Als erfahrener Personalberater weiß ich: Der Bewerbermarkt besteht nicht nur aus Personen, die aktiv einen Jobwechsel anstreben.

Wie bei einem Eisberg, bei dem 90% unter der Oberfläche bleibt, gibt es einen verdeckten Bewerbermarkt mit einer großen Anzahl an Menschen, die sich nicht aktiv auf Stellenausschreibungen bewerben, jedoch offen für interessante Angebote sind.

Um für Ihre Vakanzen den verdeckten Bewerbermarkt zu öffnen, suche ich nach Ihrem Briefing in meinem Netzwerk und auf Kanälen wie LinkedIn oder XING gezielt nach den passenden Talenten.

Meine Aufgabe ist es dann, diesen Talenten ganz gezielt Interesse an Ihrer Vakanz zu vermitteln und sorgfältig abzuklären, ob das jeweilige Profil zu den Jobanforderungen passt.

Sehr gerne unterstütze ich Sie dabei, die besten Talente für Ihre Vakanzen zu finden. Sprechen Sie mich gerne an…

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Mitarbeitende zu führen ist entscheidend für die Produktivität Deines Teams, doch das Management Deines Chefs – das sogenannte „Managing Up“ – hat einen noch größeren Einfluss auf Ihren eigenen Erfolg und damit auch auf das Wohlbefinden Ihres Teams. 

Funktionen des „Managing Up“

Deine Führungskraft bestimmt Ressourcen, legt strategische Prioritäten fest und trifft Entscheidungen, die sich direkt auf deine Arbeit und die deines Teams auswirken. Nur wenn du mit deinem Chef gezielt Informationen austauschst und transparent kommunizierst, stellst du die notwendige Unterstützung und Sichtbarkeit für die Aufgaben deines Teams sicher. Und dadurch förderst Du auch deine eigene Entwicklung und deine Chancen im Unternehmen

Strategische Abstimmung und Kommunikation

Nur wenn du die Ziele deiner Führungskraft wirklich verstehst, kannst du die Aktivitäten deines Teams auf die übergeordneten Unternehmensziele fokussieren. Und mit regelmäßiger „Chef-Kommunikation“ teilst du Fortschritte und kannst Herausforderungen frühzeitig adressieren.

Pufferfunktion und Entwicklungsmöglichkeiten

Durch aktives „Managing Up“ schützt du dein Team gegenüber externem Druck oder interner Politik. Gleichzeitig eröffnen sich dir Möglichkeiten für Mentoring, persönliches Lernen und Weiterentwicklung.

Zusammenfassung

Eine effektive Zusammenarbeit mit deiner Führungskraft verschafft dir Zugang zu wichtigen Ressourcen, hilft Hindernisse abzubauen und trägt positiv zum Arbeitsklima bei.

Denn gerade in dynamischen und ressourcenlimitierten Umgebungen ist das Management deiner Führungskraft besonders wichtig. Wenn du dich ausschließlich auf die Leitung deines Teams konzentrierst, riskierst du hingegen eine begrenzte Wirkung und eingeschränkte Entwicklungsperspektiven.

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Haben Sie schon einmal schlechte Erfahrungen mit Datenbank-Vorschlägen gemacht? Als Boutique Recruiter stelle ich Ihnen immer ‚taufrische‘ Kandidaten und Kandidatinnen vor. Das hat für Sie folgende Vorteile:

• Individuelle Anpassung: Bei meiner Suche stimme ich den Rekrutierungsprozess maßgeschneidert auf Sie ab. Ich nehme mir die Zeit, Ihre Unternehmenskultur und die Anforderungen der Vakanz zu verstehen. Dann spreche ich gezielt nur die Personen an, die die fachlichen Qualifikationen mitbringen UND auch in Ihr Unternehmen passen.

• Zugang zu passiven Kandidaten und Kandidatinnen: Große Recruiting-Firmen greifen oft auf Datenbanken von Jobsuchenden zurück. Mit meiner Suche nach dem Motto ‚immer frisch‘ spreche ich auch diejenigen an, die nicht aktiv auf Jobsuche sind. Dadurch erweitere ich den Talentpool für meine Suche erheblich.

• Qualität der Suche: Durch meine gezielte Suche stelle ich sicher, dass die Profile nicht nur die erforderlichen Fähigkeiten aufweisen, sondern auch über die richtige Motivation und Einstellung verfügen.

• Persönlicher Kontakt: Als Boutique Recruiter lege ich großen Wert auf persönliche Beziehungen. Ich führe ausführliche Interviews, um Ziele, Wünsche und Bedenken der Angesprochenen zu verstehen. Dadurch entsteht ein vertrauensvolles Verhältnis zu Kandidaten und Kandidatinnen auf Augenhöhe.

• Flexibilität und Schnelligkeit: Als Boutique Recruiter kann ich schnell auf Veränderungen im Rekrutierungsprozess reagieren. Ob es um Anpassungen der Anforderungen oder um die schnelle Identifizierung neuer Talente geht – ich kann flexibel und effizient handeln, ohne durch bürokratische Prozesse eines großen Recruiting-Unternehmens eingeschränkt zu sein.

• Langfristige Partnerschaften: Seit 20+ Jahren baue ich immer langfristige Beziehungen zu Auftraggebern und Kandidaten und Kandidatinnen auf. Dabei sehe mich nicht nur als Dienstleister, sondern als Partner auf Augenhöhe, der zum Erfolg meiner Auftraggeber beiträgt.

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Im aktuellen Wettbewerb um Talente ist Zeit ein entscheidender Faktor. Unternehmen, die zunächst selbst versuchen, Stellen zu besetzen, verlieren oft wertvolle Wochen – und damit Chancen auf die besten Kandidat*innen und eine schnelle Besetzung der Vakanz. Und hier sind 3 Gründe für diese Vorgehensweise:

1. Die eigene Suche bindet Ressourcen und erreicht nur aktiv Suchende.
2. Personalberater verfügen über exklusive Netzwerke, Marktwissen und professionelle Tools. Sie sprechen gezielt verdeckte Talente an und sorgen dadurch für eine passgenaue Auswahl.
3. Die Investition in professionelle Beratung lohnt sich: Sie spart Zeit, minimiert Fehlbesetzungen und bringt nachhaltig qualifizierte Mitarbeitende.

Fazit: Verzichten Sie auf langwierige Eigenversuche – mit Hilfe eines Personalberaters besetzen Sie Ihre Vakanzen schnell und sicher.

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Dein LinkedIn-Profil ist Deine professionelle Online-Visitenkarte und repräsentiert Deine Karriere und Fähigkeiten. Daher ist es aus 3 Gründen entscheidend, dass Dein LinkedIn-Profil auch Deine Führungs-Erfahrung zeigt:

1. Eröffnet Karriere Chancen: Professionelle Personalvermittler nutzen LinkedIn, um nach Managern mit Führungs-Erfahrung zu suchen. Und wer ausgeprägte People Skills nachweist, qualifiziert sich für Top-Positionen.
2. Art der Führung: Die Führungs-Erfahrung auf Deinem LinkedIn-Profil unterstreicht Deine Glaubwürdigkeit und Autorität. Dabei ist es wichtig, zwischen funktionaler und disziplinärer Führungserfahrung zu differenzieren.
3. Teamgröße: Führungspositionen gehen mit verschiedenen Teamgrößen einher. Oft ist die Expertise im Leiten größerer Teams für eine Position obligatorisch. Daher sollte Dein LinkedIn-Profil die Größe Deiner Teamverantwortung aufzeigen.

Zusammengefasst ist das LinkedIn-Profil Dein digitaler CV und Dein Personal-Branding-Tool. Die Betonung Deiner Mitarbeiter-Führungsqualitäten zeigt Deine berufliche Reputation und fördert Deine Karriereentwicklung

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Zur Besetzung von vakanten Positionen spreche ich gezielt passende Kandidat:innen auf LinkedIn an. Aber nur, wenn Sie auf das Suchprofil passen und ich den Eindruck habe, dass Sie aktuell offen für einen Wechsel sein könnten.

Wenn ich aus Ihrem Profil jedoch nicht erkennen kann, dass Sie aktuell in Elternzeit sind, entsteht für mich eine Informationslücke, die zu einer unnötigen Ansprache führt. Denn im Wissen um eine mögliche Elternzeit hätte ich Sie für eine aktuell vakante Position nicht kontaktiert.

Somit hilft eine transparente Angabe der Elternzeit, Missverständnisse und eine unnötige Kommunikation zu vermeiden. Das trägt dazu bei, den Rekrutierungsprozess effizienter und zielgerichteter zu gestalten.

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Im Wettbewerb um die besten Talente setzen viele Unternehmen noch auf die traditionelle Methode des „Post & Pray“, also dem Veröffentlichen einer Stellenanzeige und dem Warten darauf, dass der/der ideale Kandidat/in ‚anbeißt‘. Lassen Sie mich hier kurz aufzeigen, warum diese Vorgehensweise nicht effektiv ist:

Mit „Post & Pray“ erreichen Sie nicht den verdeckten Stellenmarkt

Nur wenige qualifizierte Bewerber*innen suchen aktiv nach neuen Stellen und stoßen damit auf Ihre ausgeschriebene Stellenanzeige. In der Realität sind die meisten hochqualifizierten Fachkräfte nicht aktiv auf Jobsuche. Sie sind mit Ihren Positionen zufrieden und ‚beißen‘ nicht auf Ihre Anzeige an. Ich hingegen tauchte für Sie in den verdeckten Stellenmarkt ein und spreche gezielt den/die idealen Kandidaten/in an.

Mit „Post & Pray“ bekommen Sie Quantität statt Qualität

Durch „Post & Pray“ erhalten Sie meist eine Flut von unqualifizierten Bewerbungen. Das sind Personen, die dringend eine neue Aufgabe suchen, sich aber offensichtlich auf Anzeigen bewerben, ohne für die Aufgabe qualifiziert zu sein. Ihr Unternehmen verbringt dann wertvolle Zeit damit, diese Bewerbungen zu sichten und abzusagen.

Mit meiner gezielten Ansprache im verdeckten Stellenmarlt stelle ich Ihnen ausschließlich qualifizierte Kandidat*innen vor. Dabei zeige ich den dem/dir idealen Kandidaten/in die Werte und Vorzüge Ihres Unternehmens auf.  Denn hochkarätige Talente möchten für Unternehmen mit einer starken Marke und einer attraktiven Unternehmenskultur arbeiten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass gezielte Kandidat*innen Ansprache durch einen Personalberater dem „Post & Pray“ Ansatz überlegen ist.

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Möglicherweise haben Sie schon die Erfahrung gemacht, dass die Zusammenarbeit mit einem lokalen Personalberater in Asien schwierig sein kann?

Genau deshalb lohnt es sich, AKlein-Consult für Personal Suchprojekte in Asien als Personalberater zu beauftragen:

• Interkulturelles Verständnis: Durch eigene Vorort Erfahrung in Asien verstehe ich sowohl die Bedürfnisse deutscher Unternehmen als auch die spezifischen kulturellen Besonderheiten bei asiatischen Kandidaten/-innen. So gewährleiste ich, dass nur Profile mit ‚Cultural-Fit‘ vorgestellt werden.

• Qualitätsbewusstsein: Meine Arbeitsweise zeichnet sich durch einen hohen Qualitätsstandard aus. Ich implementiere einen gründlichen und strukturierten Suchprozess und gewährleiste somit, die besten Kandidaten/-innen zu finden.

• Sprache und Kommunikation: Um optimal mit Ihrem lokalen Management in Asien kommunizieren zu können, müssen Ihre Manager/innen exzellentes Englisch und/oder Deutsch vorweisen. Ich bin in der Lage, Sprachkenntnisse optimal zu verifizieren und Ihnen deshalb nur wirklich sprachlich qualifizierte Kandidaten/-innen vorzustellen.

• Erfahrung in internationalen Projekten: Die Fähigkeit, Such-Projekte in verschiedenen asiatischen Märkten zu managen, ist entscheidend für den Such-Erfolg. Genau diese Erfahrung bringe ich durch meine Asien-Erfahrung mit, während lokale Personalberater sich oft nur auf ein Land beschränken.

• Langfristige Partnerschaften: Ich führe schon viele Jahre Recruiting Projekte für deutsche Auftraggeber in Asien durch. Dadurch habe ich ein tiefes Verständnis der jeweiligen Auftraggeber und stelle damit den Such-Erfolg sicher.

Zusammenfassend bringe ich durch meine eigene Asien-Erfahrung eine Kombination aus Fachwissen, kulturellem Verständnis und sprachlichen Fähigkeiten mit. Dadurch steigere ich Effektivität von Suchprojekten in der Region erheblich.

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