Heute wurde im Auftrag von LinkedIn folgende Umfrage veröffentlicht:

https://www.faz.net/aktuell/karriere-hochschule/buero-co/viele-beschaeftigte-sind-unzufrieden-warum-sie-zoegern-den-job-zu-wechseln-110232689.html

Aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen & politischen Unsicherheit wollen nur 58% der Befragten aktiv neue berufliche Möglichkeiten erkunden. Dadurch sank auch die Wechselbereitschaft von noch 70% vor einem Jahr auf nur noch 53% heute.

Hier sind 5 Gründe, warum Unternehmen besonders jetzt, in Zeiten einer geringeren Wechselbereitschaft, von der Expertise eines Personalberaters wie AKlein-Consult profitieren:

1. Zugang zu passiven Kandidaten: Fast 50% der Top-Kandidaten suchen nicht aktiv nach einer neuen Stelle. Ein erfahrener Personalberater wie AKlein-Consult hat jedoch Zugang zu einem umfangreichen Netzwerk und kann passive Kandidaten ansprechen, die nicht aktiv auf Stellenanzeigen reagieren, aber offen für attraktive Angebote sind.

2. Zeit- und Ressourcenschonung: Die Suche nach passenden Kandidaten ist für Sie Unternehmen langwierig und ressourcenintensiv. Ein Personalberater wie AKlein-Consult kann mit spezialisierten Suchtechniken und Tools die richtigen Talente schneller identifizieren und dadurch die Vorauswahl treffen. Dies spart Ihnen Zeit und Ressourcen und ermöglicht es Ihnen, sich auf andere wichtige Aufgaben zu konzentrieren.

3. Expertise im Recruiting-Prozess: Ein Personalberater wie AKlein-Consult ist ein Expert in der Identifikation von Talenten, der Durchführung von Interviews und der Gehalts-Verhandlung. AKlein-Consult gestaltet für Sie den gesamten Recruiting-Prozess effizient und stellt sicher, dass nur qualifizierte und gut passende Kandidaten weiterverfolgt werden.

4. Marktkenntnis und Wettbewerbsfähigkeit: AKlein-Consult hat einen tiefen Einblick die aktuellen Trends und die Gehaltslandschaft. AKlein-Consult kann Sie deshalb beraten, wie Sie wettbewerbsfähig bleiben, auch in einem Umfeld, in dem die Wechselbereitschaft gering ist.

5. Vermeidung von Fehleinstellungen: In einem umkämpften Arbeitsmarkt ist die Einstellung des falschen Kandidaten ein großes Risiko. AKlein-Consult hilft Ihnen dabei, diesen Prozess zu optimieren: Durch Berücksichtigung der fachlichen Qualifikationen und der kulturelle Passung der Kandidaten zur Unternehmensstruktur. Dies reduziert das Risiko einer Fehlbesetzung und sorgt dafür, dass Sie langfristig die richtigen Mitarbeiter finden.

Zusammengefasst bietet Ihnen AKlein-Consult in einem Markt mit niedriger Wechselbereitschaft einen klaren Mehrwert: Mit Zugang zu einer breiteren Kandidatenbasis und einem effizienten Rekrutierungsprozess. Damit Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen gewinnen.

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1. Transparenz: Deine wichtigsten Leistungen mit konkreten und nachvollziehbaren KPIs wie z. B. % vs. Vorjahr oder Ziel verdeutlichen Deine Fähigkeiten und Expertise in einem bestimmten Bereich und zeigen, wie Du erfolgreich eine konkrete Herausforderung bewältigt hast. Dies ist eine sehr effektive Möglichkeit, Deine Fähigkeiten potenziellen Arbeitgebern gegenüber zu präsentieren.

2. Setzt dich von der Konkurrenz ab: Professionelle Personalvermittler und potenzielle Arbeitgeber überfliegen Deinen CV in nur wenigen Minuten, um zu entscheiden, ob sie den Dialog mit einem Dir fortsetzen möchten. Die Auflistung konkreter KPI-Erfolge im CV ist eine effiziente Methode, um Dich von anderen Bewerbern abzuheben, die möglicherweise ähnliche Fähigkeiten und Erfahrungen haben, diese jedoch nicht in ihren CVs nachweisen. Deine wichtigsten Leistungen bieten einen sehr konkreten und messbaren Beweis für Deine Erfolge und unterscheiden Dich von anderen in Deinem Bereich.

3. Stärkere Wirkung und Glaubwürdigkeit: Professionelle Personalvermittler und potenzielle Arbeitgeber suchen nach Erfolgen in Deiner bisherigen Karriere, die mit den Herausforderungen der neuen Rolle vergleichbar sind. Die Hervorhebung Deiner früheren Erfolge steigert Deine Wirkung und Glaubwürdigkeit. Denn damit zeigst Du, dass Du in deinen früheren Rollen erfolgreich warst und eine Erfolgsbilanz bei der Erzielung von Ergebnissen hast.

Insgesamt hilft die Auflistung Deiner wichtigsten Leistungen im CV, Dich bei Personalvermittlern und potenziellen Arbeitgebern hervorzuheben, Deine Fähigkeiten und Expertise zu präsentieren sowie

Deine Wirkung und Glaubwürdigkeit zu demonstrieren.

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Und konnten Sie wichtige offene Positionen noch nicht besetzen? Das ist verständlich. Denn vergleichbar mit der Suche nach den begehrtesten Trüffeln, gestaltet sich die Suche nach dem perfekten Kandidaten in dem derzeitigen Kandidatenmarkt schwierig.

Ich kann ich Ihnen im Neuen Jahr helfen, Ihre Vakanzen erfolgreich zu besetzen! 💼✨.

Basis meiner Arbeit sind meine eigenen Branchenkenntnisse und Management Skills von Procter & Gamble und Coca-Cola und meine langjährige Erfahrung im Active Sourcing für FMCG und Life Science Positionen.

Nach Ihrem detaillierten Briefings identifiziere ich für Sie durch meine gezielte und persönliche Ansprache die am besten passenden Kandidaten.

Sprechen Sie mich einfach unverbindlich an. Und lassen Sie uns gemeinsam die besten Talente für Ihr Team zu gewinnen! Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen und darauf, Sie bei der Besetzung Ihrer offenen Positionen zu unterstützen.

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Kandidaten hören oft hypothetische Fragen wie z.B. ‚was würden Sie machen, wenn‘. Es gibt jedoch sehr gute Gründe für faktenbasierte Interviews:    

Echte Beispiele erlauben eine objektive Bewertung: Faktenbasierte Fragen konzentrieren sich auf echte Projekt-Beispiele eines Kandidaten. So lassen sich Fähigkeiten und Verhaltensweisen objektiv bewerten. Fragen Sie nach Faktoren, die für die Position relevant sind, wie z.B. Führungsfähigkeiten, analytisches Denken, Entscheidungsfindung, Prioritäten-Setzung usw…

Dabei ist es wichtig, 3 Dinge zu erfragen:

1. Was war das konkrete Ziel eines Projekts? (z. B. %-Veränderung vs. Vorjahr oder Ziel)
2. Was hat der Kandidat getan? (er selbst)
3. Welche KPI-Ergebnisse wurden erzielt? (vs. Vorjahr oder Ziel)

Gründe für faktenbasierte Interviews:

Prädiktive Validität: Vergangenes Verhalten ist ein starker Indikator für zukünftiges Verhalten. Denn mit Fragen zu vergangenen Erfolgen gewinnen Sie Einblicke in die voraussichtliche Leistung der Kandidaten in ähnlichen, zukünftigen Situationen.

Strukturierte Interviews: Bei Interviews mit faktenbasierten Fragen durch mehrere Interviewer erreichen Sie eine sehr gute Vergleichbarkeit. Und Sie reduzieren das Risiko für Voreingenommenheit bei der Einstellungsentscheidung.

Wann hypothetische Fragen Sinn machen:

• Fallstudien, wie z.B. Mitarbeitergespräch, neue Prioritäten, ungeplante Ereignisse usw. Briefen Sie den Kandidaten über Situation & Aufgabe, insbesondere bei fehlender Branchenerfahrung. So bekommen Sie Einblicke in das kreative und innovative Denken und der Fähigkeit, Herausforderungen zu meistern, die für die Rolle relevant sind.
• Zukunftsorientierte Fragen zu den ersten 100 Tagen im Job. So können Sie Visionen, Ziele und Ambitionen des Kandidaten im Kontext der Rolle und der Organisation einschätzen.

Nachteile hypothetischer Fragen bei falscher Anwendung:

• Fehlender realer Kontext: Hypothetische Szenarien spiegeln i.d.R. nicht die Realitäten des Jobs wider, präsentieren übertriebene/extreme Situationen oder erfordern Branchenkenntnisse. Daher können Kandidaten Schwierigkeiten haben, relevante Antworten auf Situationen zu geben, mit denen sie noch nicht konfrontiert waren oder die ihnen aufgrund fehlender Branchenkenntnisse nicht vertraut sind.

• Potenzial für Voreingenommenheit: Hypothetische Fragen können subjektiv sein und Interpretationsspielraum lassen, was zu inkonsistenten Bewertungskriterien und möglicher Voreingenommenheit bei der Beurteilung der Antworten der Kandidaten durch den Interviewer führt.

Zusammenfassend sind faktenbasierte Fragen, die sich auf vergangene Erfolge konzentrieren, entscheidend für ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch, während hypothetische Fragen wie eine Fallstudie oder ein Plan für die ersten 100 Tage eine gute Ergänzung darstellen.

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Abtauchen im Zusammenhang mit einem Job Angebot bezieht sich auf Kandidaten, die plötzlich und ohne Erklärung die Kommunikation mit einem Personalberater abbrechen.

Mögliche Gründe sind mangelndes oder nachlassendes Interesse an der Stelle wie z.B. dem Finden einer besseren Arbeitsmöglichkeit.

Dennoch gibt es sehr gute Gründe, warum Sie als Kandidat nicht einfach abtauchen sollten:

Rufschädigung: Ghosting schadet Ihrem Ruf und reduziert zukünftigen Möglichkeiten. Auf einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt vernetzen sich Personalberater und deren Auftraggeber und tauschen Informationen über potentielle Kandidaten aus. Abzutauchen hinterlässt einen negativen Eindruck und erschwert es, zukünftig Job-Perspektiven zu sichern.

Ethische Überlegungen: Abzutauchen widerspricht den ethischen Standards des beruflichen Verhaltens. Als potentieller Kandidat sollten Sie mit einem Personalberater ehrlich und direkt kommunizieren, auch wenn es unangenehm ist.

Verpasste Chancen: Heute abzutauchen führt zu verpassten Möglichkeiten in der Zukunft. Wenn Sie unsicher sind, ob Sie über ein Jobangebot sprechen möchten, dann kommunizieren Sie Ihre Bedenken offen mit dem Personalberater. Denn Abtauchen limitiert die Wahrscheinlichkeit in Zukunft interessante Angebote zu bekommen, da Personalberater oder potentielle Arbeitgeber keine Zeit, Ressourcen und Mühe in zukünftige Kontaktbemühungen investieren werden.

Zusammenfassend sollten Sie als angesprochener Kandidat vermeiden abzutauchen, da es Ihren Ruf schädigt, zukünftige Arbeitsmöglichkeiten einschränkt und den Einstellungsprozess negativ beeinflusst.

Stattdessen sollten sie ehrlich und respektvoll mit Personalberatern kommunizieren, auch wenn dies bedeutet, ein Angebot abzulehnen.

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Als professioneller Recruiter weiß ich: Der Bewerbermarkt besteht nicht nur aus den Kandidaten/-innen, die aktiv einen Jobwechsel anstreben.

Wie bei einem Eisberg, bei dem 90% unter der Oberfläche bleibt, gibt es einen verdeckten Bewerbermarkt. Mit einer großen Anzahl von Kandidaten/-innen, die sich nicht aktiv auf Stellenausschreibungen bewerben, jedoch offen für interessante Angebote sind.

Um für Ihre Vakanzen den verdeckten Bewerbermarkt zu öffnen, suche ich nach Ihrem Briefing in meinem Netzwerk und auf Kanälen wie LinkedIn oder XING ganz gezielt nach den passenden Kandidaten/-innen.

Meiner Aufgabe ist dann, den Kandidaten/-innen ‚Appetit‘ auf Ihre Vakanz zu machen und intensiv abzuklären, ob das jeweilige Profil zu den Job Anforderungen passt.

Sehr gerne helfe ich Ihnen, die besten Talente für Ihre Vakanzen zu finden. Sprechen Sie mich einfach dazu an…

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Möglicherweise haben Sie schon die Erfahrung gemacht, dass eine Zusammenarbeit mit einem lokalen asiatischen Personalberater schwierig sein kann.

Deshalb nachfolgend einige Gründe, weshalb es sich lohnt, für Projekte in Asien einen Personalberater aus Deutschland wie z.B. AKlein-Consult einzuschalten:

• Interkulturelles Verständnis: Ein Personalberater mit eigener Vorort Erfahrung in Asien versteht sowohl die Bedürfnisse deutscher Unternehmen als auch die spezifischen kulturellen Besonderheiten bei asiatischen Kandidaten/-innen. So gewährleistet AKlein-Consult, dass nur Profile mit ‚Cultural-Fit‘ vorgestellt werden.

• Qualitätsbewusstsein: Die deutsche Arbeitsweise ist von einem hohen Qualitätsstandard geprägt. Personalberater aus Deutschland wie z.B. AKlein-Consult implementieren gründliche und strukturierte Suchprozesse und gewährleisten somit, die besten Kandidaten/-innen zu finden.

• Sprache und Kommunikation: Um optimal mit Ihrem lokalen Management in Asien kommunizieren zu können, müssen Ihre Manager/innen exzellentes Englisch und/oder Deutsch vorweisen. Ein deutscher Personalberater ist in der Lage, Sprachkenntnisse optimal zu verifizieren und dem Auftraggeber nur wirklich sprachlich qualifizierte Kandidaten/-innen vorzustellen.

• Erfahrung in internationalen Projekten: Die Fähigkeit, internationale Projekte in verschiedenen asiatischen Märkten zu managen, ist entscheidend für den Such-Erfolg. Genau diese Erfahrung bringt ein deutscher Personalberater mit Asien-Erfahrung mit, während lokale Personalberater sich oft nur auf ein Land beschränken.

• Langfristige Partnerschaften: Deutsche Personalberater wie AKlein-Consult führen schon viele Jahre Recruiting Projekte für deutsche Auftraggeber in Asien durch. Dadurch ist ein tiefes Verständnis der jeweiligen Auftraggeber gegeben und der Such-Erfolg gewährleistet.

Insgesamt bringt ein deutscher Personalberater mit eigener Asien-Erfahrung eine Kombination aus Fachwissen, kulturellem Verständnis und sprachlichen Fähigkeiten mit, dass den von Suchprojekten in der Region sichert.

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Haben Sie schon einmal schlechte Erfahrungen mit Datenbank-Kandidaten gemacht? Als Boutique Recruiter stelle ich Ihnen immer ‚taufrische‘ Kandidaten vor. Das hat für Sie folgende Vorteile:

1. Individuelle Anpassung: Bei einer frischen Suche stimme ich den Rekrutierungsprozess maßgeschneidert auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen meines Kunden ab. Ich nehme mir die Zeit, Ihre Unternehmenskultur und die genauen Anforderungen der offenen Position zu verstehen. Damit kann ich sehr gezielt nur die Kandidaten ansprechen, die nicht nur die fachlichen Qualifikationen mitbringen, sondern auch gut in Ihr Unternehmen passen.

2. Zugang zu passiven Kandidaten: Große Recruiting-Firmen greifen oft auf eine Datenbank von Bewerbern zurück, die auf der Jobsuche sind. Mit meine Suche nach dem Motto ‚immer frisch‘ spreche auch passive Kandidaten an. Diese sind i.d.R. nicht aktiv auf Jobsuche. Ich präsentiere Ihnen aber eine neue, spannende Herausforderung und erweitere so den Talentpool erheblich.

3. Höhere Qualität der Kandidaten: Durch die gezielte Suche nach neuen Kandidaten stelle ich sicher, dass die Profile nicht nur die erforderlichen Fähigkeiten aufweisen, sondern auch über die richtige Motivation und Einstellung verfügen. Oftmals sind Datenbank-Kandidaten von großen Firmen nicht die besten Optionen, da sie möglicherweise nicht die gleiche Leidenschaft oder das Engagement für die spezifische Rolle mitbringen.

4. Persönlicher Kontakt: Als Boutique Recruiter mit langjähriger eigener Industrie-Erfahrung lege ich großen Wert auf persönliche Beziehungen. Ich führe ausführliche Gespräche mit den Kandidaten, um ihre Ziele, Wünsche und Bedenken zu verstehen. Diese persönliche Note fehlt oft bei großen Recruiting-Firmen, da der Kontakt oft durch Junior-Mitarbeitende erfolgt. Denn ein vertrauensvolles Verhältnis zu den Kandidaten auf Augenhöhe führt zu einer höheren Akzeptanz und Zufriedenheit.

5. Flexibilität und Schnelligkeit: Als Boutique Recruiter kann ich schnell auf Veränderungen im Rekrutierungsprozess reagieren. Ob es um Anpassungen der Anforderungen oder um die schnelle Identifizierung neuer Talente geht – ich kann flexibel und effizient handeln, ohne durch bürokratische Prozesse eines großen Recruiting Unternehmens eingeschränkt zu sein.

6. Langfristige Partnerschaften: Mein Ziel ist es, langfristige Beziehungen zu meinen Kunden und Kandidaten aufzubauen. Ich sehe mich nicht nur als Dienstleister, sondern als Partner auf Augenhöhe, der zum Erfolg meiner Auftraggeber beiträgt.

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Früher konntest du eine Stelle ganz einfach besetzen, indem du die Vakanz auf Deiner Website oder online ausgeschrieben hast. Heute ist der Markt potenzieller Kandidaten erheblich kleiner geworden, und eine Online-Stellenanzeige erreicht nur die Kandidaten, die aktiv nach einer neuen Stelle suchen.

Hier sind 6 Gründe, warum es sinnvoll ist, eine professionelle Recruiting-Agentur wie AKlein-Consult zu nutzen:

1. Zugang zum verborgenen Talent-Pool: Basierend auf einem Kundenbriefing suche ich aktiv nach Kandidaten, die nicht aktiv auf Jobsuche sind, aber möglicherweise offen für eine großartige Gelegenheit sind. Besonders für schwer zu besetzenden Positionen ist die direkte Suche nach passiven Kandidaten entscheidend für erfolgreiches Recruiting.
2. Spezialisierung, Fachwissen & Networking: Meine Spezialisierung liegt in den Bereichen FMCG und Life Science sowie auf Recruiting Projekten in Asien. Dies basiert auf meiner eigenen Management-Erfahrung und umfangreichen Netzwerken in diesen Branchen und Regionen. Zudem bringe ich ein tiefes Verständnis der jeweiligen Kandidatenmärkte sowie der benötigten Fähigkeiten und Qualifikationen für spezifische Rollen mit.
3. Zeitersparnis: Über die Unternehmenswebsite oder Jobportale erhältst Du möglicherweise eine große Anzahl von Bewerbungen. Das sind jedoch oft Bewerbungen, die nicht den Job-Anforderungen entsprechen, und das Versenden von Absagen ist zeitaufwendig. Auch Prüfung von Unterlagen und Erstgespräche nehmen viel Zeit in Anspruch. Das Outsourcing dieser Aufgaben an eine professionelle Recruiting-Agentur wie AKlein-Consult spart viel Zeit und ermöglicht es Dir, Dich auf wenige vorselektierte und handverlesene Kandidaten zu konzentrieren.
4. Kosten-effektiv: Zwar fallen für meinen Service Gebühren an, aber die Kosten für eine längere unbesetzte Stelle oder die Einstellung einer falschen Person können viel höher sein. Ich helfe, dieses Risiko zu minimieren, indem ich schnell die besten Kandidaten finde, die zur Rolle und zur Unternehmenskultur passen.
5. Effizienter Prozess: Ich bin erfahren darin, den gesamten Einstellungsprozess zu verwalten, von der Kandidatensuche bis hin zu Gehalts-Abklärungen. Dies führt zu einem insgesamt effizienteren und reibungsloseren Einstellungsprozess.
6. Vertrauliche Suchen: Manchmal müssen Such-Prozesse vertraulich laufen. Die Nutzung einer professionellen Recruiting-Agentur wie AKlein-Consult gewährleistet 100 % Diskretion, insbesondere bei der Rekrutierung für sensible oder hochrangige Positionen.

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Mit Stellenanzeigen auf Ihrer Homepage oder bei LinkedIn bzw. XING bekommen Sie i.d.R. keine hohe Qualität von Bewerber-Antworten. Auch wenn Sie selbst bei LinkedIn oder XING nach möglichen Kandidaten suchen, sind die Resultate nicht ideal. Das liegt daran, dass eine professionelle LinkedIn oder XING Suche spezifische, Suchwerkzeuge, Erfahrung mit dem Suchalgorithmus und nicht zu vergessen, eine erhebliche Menge an Zeit erfordert.

Wie finde ich für Sie die Nadel im Hauhaufen?

Basierend auf einem umfassenden Briefing des Kunden nutze ich spezielle Suchwerkzeuge und einen entsprechenden Suchalgorithmus. Innerhalb der unüberschaubaren Menge von Kandidaten identifiziere ich für Sie DEN idealen Kandidaten für Ihr definiertes Stellenprofil. Da ich der alleinige Ansprechpartner für die Kandidaten bin, delegiere ich keine Arbeit an Callcenter, was von den Kandidaten sehr geschätzt wird.

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